2022年3月29日下午，由质量发展处牵头，在行政楼313会议室召开了2022年部门诊改工作研讨会议。在学校值守的校领导、各职能部门负责人参加了本次会议，另有部分居家办公的部门负责人以腾讯会议的形式参会，会议由质量发展处徐黎明处长主持。

会议首先由陈寿根副院长针对四年来“1+8”诊改工作的开展情况作了总体介绍，他从学校高质量发展呼唤诊改、二级学院（部）对诊改工作的诉求、诊改工作重点三个方面进行了阐述；随后各诊改工作小组秘书单位的负责人分别就专业建设、学生工作、资产管理、行政工作、目标考核、党建工作、满意度测评、突出贡献等工作，对各自工作过程中遇到的困惑与诉求进行了说明，与会人员就诊改平台的使用、目标考核与过程管理的关系等展开热烈讨论。

校长朱东风和党委书记黄志良，认真听取了与会人员和线上参会人员建议和意见，对2022年以及未来我校关于诊改工作做出重要指示。朱校长指出工作标准的重要性，过程诊断与目标考核缺一不可，针对我校具体情况，可将分值比例做适当调整；各秘书对二级院部的过程诊改应定期汇总，及时发现问题、总结经验，落实目标管理。黄书记充分肯定了诊改工作对我校各项工作的贡献，表示该项工作将持续进行；他对秘书单位和被诊改单位提出了具体要求，希望各部门统一思想，既要注重过程，又要关注结果；同时他对2022年的诊改工作提出具体要求，尽快落实各项事务，召开年度诊改推进会。