为深入贯彻落实党中央及省委关于推动高质量发展、完善干部考核评价体系的决策部署，我校于6月28日下午在行政楼学术报告厅召开2023年度省属高质量发展综合考核动员部署会，会议由党委副书记、校长张蔚主持，全体校领导、党政职能部门正副职领导、二级学院（部）领导班子成员参会。

张蔚首先传达了2023年度全省高质量发展综合考核工作部署会会议精神，指出各院（部）要提高站位，深刻认识开展省属高校综合考核工作的重要意义，充分认识综合考核“指挥棒”的重要作用，要聚焦落实习近平总书记对江苏“四个走在前列”的具体要求，牢牢把握“在高质量发展上走在前列”这个总目标，主动求变、强化考核结果应用，让努力付出的人更加有盼头，真正激发办学质效。

党委委员、组织人事处处长徐祖平通报2022年度综合考核结果，解读2022年度省属高校综合考核业绩奖励细则，就2022年度党建综合考核学校成效进行总结回顾。徐祖平进一步聚焦2023年度党建综合考核指标和满意度测评办法进行解读，并分解2023年度党建工作考核指标任务，助推考核工作落细落实。

党委委员、宣传部部长兼高水平办公室主任袁建刚总结回顾2022年度高质量发展绩效考核工作取得的成绩与不足，解读2023年度高质量考核指标及任务分解清单。最后，他提出要“提高站位校院携手，责任到人加强培训。针对不足深挖原因，制定改进提升方案。主动外联扩大圈子，下先手棋打主动仗。重要材料提前准备，专家指导至少三轮”的工作建议，希望大家共同努力，群策群力推动学校高质量发展。

2022年省委综合考核相关部门代表进行了汇报交流。宣传部副部长裴玮艳就2022年党建综合考核指标任务进行汇报交流，分享了高度重视、加强学习、改进方式、提高技巧等方面的主要做法，提出要在开拓视野提升能力水平、打造宣传品牌凝练标志性成果、强化院部联动协同等方面进一步深化思考、强化实践。教务处副处长（主持工作）朱平汇报了教务处2022年度考核指标完成情况，介绍了四点主要经验做法：加强学习、认真总结，强化认识、积极动员，完善机制、落实责任和注重管理，务求实效。他提出，教务处要在提升理念和意识、健全过程管理和加强服务保障三个方面继续努力。

管理工程学院党总支书记程康以“强基固本 党建引领 推动高质量发展”为主题，介绍了管理工程学院的党建做法，他们始终坚持指导思想、抓好两支队伍、做好三项工作、完成四个工作、围绕五个主题开展日常工作，取得了一系列党建与业务工作的标志性成果。建筑艺术学院院长袁乐以“心中有火、眼里有光、脚下有路、兜里有钱、同行有伴”五个词总结了近三年以来的主要做法，并在高质量发展方面给出了四点建议：党建和业务还需要再融合一些，一级和二级还需要再互动一些，亟需加大对人才培养主业和课堂教学一线的关注和投入，亟需加大对老师和学生的关注和投入。

校党委书记黄志良作总结讲话。他指出高质量发展是学校重中之重的工作，需要全校老师统一思想认识，准确理解把握精神实质，切实把思想和行动统一到省属高校高质量发展综合考核中来，确立“稳中求进”的考核目标。他提出了三点要求：一是要“齐飞”，各学院、各部门之间要相互提醒、相互促进，共同努力推动发展；二是要100% 的努力，投入全部的精力到学校高质量发展中；三是永不言退、勇往直前，暑假将至，大家依然要按照安排进行工作、加强学习，不能有所懈怠。希望全校上下携手共进，助推学校高质量发展。（文/王骞 图/陈波 审核/袁建刚 徐祖平）